社長や工場長は経営や人材育成に関するノウハウの習得が不可欠
工場の求人探しをする際に、社長や工場長の候補といった会社の将来を担う役職に興味がある場合には、入社後にどのような形でキャリアアップができるか慎重に検討することが重要です。一般的に、社長や工場長は現場に出て直接従業員の指導を行ったり、製品の組み立てや検品をしたりするケースは少ないですが、経営状態の把握や事業計画の策定、従業員の育成など多岐にわたる役割が期待されます。そのため、自信を持って日々の仕事をこなせるよう、定期的に経営者や管理職をターゲットとした講演会やセミナーなどに参加をしたり、同業者と交流の機会を持ったりするのもおすすめです。また、上級の役職に必要なノウハウを習得するために、外部の工場経営に詳しいコンサルタントなどの専門家にアドバイスを受けるのも有効です。
各ラインの責任者は若手社員や期間工の指導スキルが必須
工場内の各ラインで責任者を務める場合には、若手の正社員や期間工、パートなど様々な立場の従業員の指導を任されることがあります。そのため、ひと通りの業務内容や手順について分かりやすく伝えられる人や、コミュニケーションスキルに長けた人が重宝される傾向が見られます。人材育成に力を入れている工場の中には、入社数年目のラインの責任者が上手く指導を行えるよう、業務の合間に個別の研修機会を設けたり、人事や総務の担当者が指導に関する悩み相談に乗ったりしているところもあります。その他、仕事終わりや休日を利用して従業員の指導のスキルを高めるうえで、現場の責任者や中間管理職を対象とした通信教材や書籍を利用したりするのも良いでしょう。